Pierwsze decyzje nowych Rad Osiedli

Minęło pół roku od wyboru nowych składów Rad Osiedli na kadencję 2025-2028. Poprosiliśmy radnych o opisanie, co przez ten czas udało się zrobić.

Żoliborz II

Rada Osiedla w ramach statutowych obowiązków nadzoru nad działalnością Administracji skupiła się na kontroli wykonania Planu gospodarczo-finansowego za I połowę 2025 roku i ocenie oraz zatwierdzeniu Planu na rok 2026 rok.

Komisja GZM Rady Osiedla w lipcu i sierpniu dokonała przeglądu Osiedla w celu zapoznania się z jego stanem eksploatacyjno-technicznym oraz przeanalizowała wnioski członków WSM złożone na kwietniowym ZMCS. Przewodniczący Rady Osiedla oraz Członkowie Komisji GZM uczestniczyli w postępowaniach przetargowych realizowanych na terenie Osiedla. Rozstrzygnięto przetargi na wymianę podzielników ciepła (realizacja IV kw. 2025) oraz wodomierzy (I kw. 2026), na rewitalizację podwórek (usunięcie asfaltu, nowe aranżacje ciągów pieszo-jezdnych, terenów zielonych i małej architektury) na nieruchomościach ul. Dymińska 2, 6, 6a (III kw. 2025) oraz ul. Gen. Zajączka 17, 23-27 (II kw. 2025), a także na wymianę windy w budynku ul. Wojska Polskiego 39 (III kw. 2025) połączoną z przebudową szybu z przystankiem na poziomie gruntu (I kw. 2026).

W przyszłym roku zaplanowana jest rewitalizacja podwórka na ul. Gen. Zajączka 19-21, a w kolejnych latach przewiduje się kontynuację przedsięwzięć rewitalizacyjnych na pozostałych „wyasfaltowanych” podwórkach.

Komisja Rewizyjna zajęła się sprawami związanymi z windykacją należności od mieszkańców zalegających z opłatami, wdrażając wraz z Działem Księgowości nowe standardy informowania o zaległościach oraz odzyskiwania środków finansowych.

Rada Osiedla przeznaczyła także środki na zakup 140 biletów dla naszych mieszkańców, na przedstawienie Karnawał Warszawski w Teatrze Komedia – akcja spotkała się z dużym zainteresowaniem i będzie kontynuowana w kolejnych latach.

W listopadzie Członkowie Rady Osiedla zaangażowali się w działania polegające na obronie miejsc postojowych oraz sprzeciwie wobec sposobu działań Urzędu Dzielnicy Żoliborz w temacie zmiany organizacji ruchu w obrębie ulic Gołębiowskiego, Boguckiego, Zajączka, Rydygiera. Odbyli spotkania z Radnymi Dzielnicy, wystosowali pisma do Urzędu Dzielnicy Żoliborz i Prezydenta m. st. Warszawy (pod którymi zebrali podpisy), zorganizowali akcję protestacyjną w formie spontanicznego uczestnictwa mieszkańców na Komisji Infrastruktury w Urzędzie Dzielnicy Żoliborz. Ponieważ działania urzędników bulwersują mieszkańców Żoliborza II, zostały podjęte kolejne kroki w celu ochrony istotnych interesów spółdzielców.

Podczas listopadowego posiedzenia RO dyskutowała o sytuacji związanej z prowadzoną za naszą wschodnią granicą wojną. Po długiej i merytorycznej dyskusji uznała za zasadne zwrócenie się do Zarządu WSM o zorganizowanie w SDK spotkań informacyjnych dotyczących zachowania się w sytuacjach kryzysowych, bezpieczeństwa powszechnego, ochrony ludności, obrony cywilnej oraz dokonywania oceny zagrożeń stanu bezpieczeństwa i porządku publicznego.

W grudniu kontynuowana będzie, znana z poprzednich lat, akcja paczka bożonarodzeniowa dla mieszkańców Osiedla, podczas której najbardziej potrzebującym osobom z Żoliborza II zostaną wręczone paczki świąteczne, które umilą im okres świąt.

Rada Osiedla Żoliborz II postuluje wprowadzenie zmian w Regulaminie rozliczania CO, zgodnie z uwagami przekazanymi do Zarządu WSM, wraz z przeprowadzeniem pogłębionych konsultacji nad ponownym zredagowaniem jego zapisów oraz Regulaminu działalności społeczno-kulturalnej w taki sposób, żeby RO pozostawić większą swobodę w działaniu, a nie przenosić ją na szczebel Zarządu WSM.

RO Żoliborz II

Żoliborz III

Rada Osiedla podzieliła tematy na trzy części.

To co zostało zakończone:

1. uchwalenie planu gospodarczo-finansowego na 2026;
2. przyjęcie Uchwały dotyczącej zasad montażu klimatyzatorów (celem uchwały jest określenie zasad w trosce o wygląd osiedla);
3. organizacja zajęć sportowo ruchowych dla dzieci i dorosłych – RO Żoliborz III była prekursorem tego pomysłu;
4. stworzenie strony Rady Osiedla na Facebooku, w celu poprawy komunikacji z mieszkańcami (https://www.facebook.com/ROWSM3);
5. wprowadzenie możliwości kontaktu z przedstawicielami RO, podczas dyżurów, drogą telefoniczną;
6. organizacja Pikniku Sąsiedzkiego w rytmach brazylijskich – pożegnanie lata;
7. organizacja zwiedzania Kancelarii Rady Ministrów; 
8. organizacja zwiedzania wystawy „Starsze Miasto – Warszawa w budowie”;
9. rozstrzygnięcie konkursu na najładniejszy ogródek przydomowy;
10. ustanowienie nowych stawek za miejsca parkingowe – celem jest ujednolicenie opłat dla miejsc parkingowych o tym samym charakterze/standardzie. 

W trakcie:

1. wprowadzenie pilotażowego programu odbudowy gleby na osiedlu – wyznaczenie kilku miejsc, ogrodzonych płotkami wiklinowymi, w których będą pozostawione liście na okres zimowy;
2. prace nad przygotowaniem projektu remontów wszystkich typów budynków – ujednolicenie wyglądu i standardu remontów dla danych nieruchomości (aktualnie pracujemy nad przygotowaniem pierwszego projektu dla nieruchomości V i VI).

W planach:

1. prace nad wprowadzeniem wzoru/standardu oświetlenia podwórek (model nowych latarni);
2. spotkanie w formie warsztatów, typu konsultacje społeczne – sieciowanie potrzeb i możliwości pomocy sąsiedzkiej.

RO Żoliborz III

Zatrasie

Rada Osiedla Zatrasie w ostatnim półroczu kontynuowała prace na rzecz poprawy infrastruktury, bezpieczeństwa oraz integracji mieszkańców.

Po zatwierdzeniu na zebraniu mieszkańców zasad parkowania na terenie osiedla, opracowany został jednolity wzór identyfikatora postoju pojazdu. Od 1 kwietnia dokument ten jest wydawany mieszkańcom i uprawnia do parkowania samochodów w wyznaczonej strefie oraz na dedykowanych miejscach parkingowych.

W ostatnich miesiącach skierowano do Zarządu Dróg Miejskich oficjalne poparcie wraz z szeroką argumentacją dotyczącą potrzeby montażu sygnalizacji świetlnej przy przejściu dla pieszych przez ul. Broniewskiego – na wysokości ul. Braci Załuskich. Jest to miejsce, w którym regularnie dochodzi do niebezpiecznych zdarzeń drogowych. W ocenie Rady Osiedla montaż sygnalizacji jest niezbędny, by ograniczyć ryzyko wypadków i poprawić bezpieczeństwo pieszych, w tym dzieci oraz seniorów.

Na wielu budynkach ruszyły prace związane z wymianą WLZ (wewnętrznych linii zasilających). Inwestycja ta poprawi bezpieczeństwo, niezawodność instalacji oraz przygotuje osiedle na rosnące zapotrzebowanie energetyczne mieszkańców.

W sierpniu zorganizowano cykl bezpłatnych zajęć sportowych na świeżym powietrzu, skierowanych do wszystkich grup wiekowych: dzieci, dorosłych i seniorów. Zajęcia cieszyły się dużym zainteresowaniem i wpisują się w działania Rady na rzecz aktywizacji mieszkańców oraz promocji zdrowego stylu życia.

Wrześniowy piknik rodzinny był jednym z największych wydarzeń integracyjnych w tym roku. Na mieszkańców czekały liczne atrakcje: strefy zabaw dla najmłodszych, zawody sportowe, a także wyjątkowe zajęcia behawioralne dla psów. Wydarzenie uświetniła obecność patrolu konnego Policji, była możliwość wejścia do ambulansu, a także poznania zasad udzielania pierwszej pomocy. Piknik zgromadził rekordową liczbę uczestników i spotkał się z bardzo pozytywnym odbiorem mieszkańców.

Na grudzień zaplanowane są świąteczne warsztaty tworzenia ozdób choinkowych i stroików, organizowane we współpracy z Ośrodkiem Pomocy Społecznej. Podczas spotkania przewidziany jest drobny poczęstunek oraz miła, rodzinna atmosfera.

Tradycyjnie w grudniu odbędzie się również świąteczne spotkanie z mieszkańcami w Szkole Podstawowej nr 92. W programie przewidziano m.in. świąteczną muzykę na żywo, poczęstunek oraz drobne upominki.

Ogłoszono wyniki tegorocznego głosowania w Budżecie Obywatelskim. Aż cztery z pięciu zgłoszonych przez RO projektów na Zatrasiu otrzymały poparcie mieszkańców i będą realizowane: kino plenerowe, punkt cyfrowego wsparcia dla seniorów, trening pamięci dla seniorów, grupa wsparcia dla osób samotnych (projekt pilotażowy).

RO Zatrasie

Rudawka

W pierwszych miesiącach pracy Rada Osiedla Rudawka kadencji 2025-2028 skupiła się na sprawach bieżących, ale pracowała również nad wprowadzeniem nowych inicjatyw dla mieszkańców Rudawki.

Kluczową kwestią było dla nas doprowadzenie do korekty planu gospodarczo-finansowego z 2025 roku, a następnie przyjęcie planu na 2026 rok. Przeprowadziliśmy przegląd zadłużenia lokali mieszkalnych i użytkowych oraz podjęliśmy rozmowy z administracją o sposobach jego ograniczania. Aktywnie uczestniczymy w przetargach na prace remontowe i konserwacyjne, aby mieć realny wpływ na jakość i zakres prowadzonych robót. Zapoznaliśmy się z szeregiem dokumentów dotyczących Rudawki, m.in. rozliczeniem scentralizowanego funduszu remontowego osiedla z lat 2010-2025, przeanalizowaliśmy też koszty zużycia mediów. Na bieżąco analizujemy dokumentację związaną z wykonywanymi pracami, m.in. umowy i faktury. Dzięki temu możemy weryfikować, czy środki osiedlowe są wydatkowane zgodnie z planem.

Z naszej inicjatywy rozpoczęto opracowanie planu organizacji ruchu osiedla, który ma rozwiązać m.in. problem niewłaściwego (i nielegalnego) parkowania. Po naszej interwencji w kilku miejscach na terenie Rudawki zamontowano nowe stojaki na rowery. Pracujemy również nad lepszym systemem informowania mieszkańców o tym, kiedy były sprzątane budynki i jakie prace konserwacyjne są w danym momencie prowadzone.

Na jesień zaplanowaliśmy dla mieszkańców osiedla serię warsztatów kreatywnych dla dzieci i dorosłych (np. robienie świec sojowych czy tabliczek florenckich) oraz wspólne pieczenie chleba (już 6 grudnia). Równolegle, na osiedlu odbywają się zajęcia dla osób starszych: „Trening pamięci” i „Gimnastyka 55+”. Ważnym kierunkiem naszych dotychczasowych działań była współpraca z lokalnymi instytucjami – Strażą Miejską, Policją, OPS, ZOZ, Biblioteką i Urzędem Dzielnicy – które organizowały swoje wydarzenia na terenie osiedla.

Jednym z priorytetów Rady jest zwiększanie świadomości w obszarze potrzeb i bolączek mieszkańców. Z inicjatywy Rady powstała zamknięta grupa osiedlowa „Nasza Rudawka” na Facebooku, na której zarówno mieszkańcy, jak i Rada, mogą dzielić się informacjami i tworzyć osiedlową społeczność. Ważnym działaniem w tym obszarze będzie również ankieta potrzeb mieszkańców. Mamy nadzieję, że pozwoli nam ona dotrzeć do jak największej liczby osób – także tych, które nie uczestniczą regularnie w zebraniach mieszkańców – i zdobyć wiedzę o tym, co jest dla nich najważniejsze w kontekście życia na Rudawce.

Ważnym obszarem naszych przyszłych działań będzie usprawnienie systemu komunikacji z administracją – tak, aby informacje o prowadzonych i planowanych pracach były dla mieszkańców bardziej przejrzyste i łatwiej dostępne. Wśród priorytetów na przyszły rok jest również wprowadzenie cyklicznego monitorowania, jak administracja realizuje zgłoszenia mieszkańców. Wyniki ankiety potrzeb mieszkańców mają być dla nas ważnym punktem odniesienia przy planowaniu dalszych działań.

RO Rudawka

Bielany

Na przestrzeni ostatnich miesięcy Rada Osiedla Bielany podjęła szereg działań i inicjatyw mających na celu poprawę wygody oraz komfortu spółdzielców zamieszkujących nasze osiedle. Od organizacji wydarzeń sąsiedzkich, przez przyjęcie planu gospodarczo-finansowego na rok 2026, po zajęcie się konkretnymi brakami w infrastrukturze użytkowej.

Podczas przeprowadzonej wizji lokalnej na osiedlu oceniliśmy, że na wielu nieruchomościach brakuje przestrzeni do przechowania rowerów, stąd podjęliśmy działania na rzecz zwiększenia liczby stojaków rowerowych. Ustaliliśmy ich lokalizację, wybraliśmy najlepszy naszym zdaniem model – Administracja Osiedla szykuje się do złożenia zamówienia u producenta.

Miejsc na przechowywanie rowerów szukamy również w piwnicach naszej nieruchomości. Z inicjatywy Rady Osiedla w dwóch budynkach wyznaczone zostały rowerownie: w jednej są już zamontowane stojaki, w drugiej pomieszczenie zostało odmalowane i obecnie czeka na montaż stojaków.

Wspólnie z projektantem wypracowaliśmy wersję projektu przebudowy podwórek na nieruchomości przy ulicach Żeromskiego, Jasnorzewskiej i Makuszyńskiego do poddania pod konsultacje wśród spółdzielców. W ramach inwestycji chcemy zerwać asfalt z podwórek, wytyczyć ciągi komunikacyjne, dostawić ławki, zwiększyć ilość nasadzeń drzew i krzewów.

Pracujemy również nad długoletnim planem modernizacji przestrzeni wspólnych osiedla. Chcemy, aby było jasne, kiedy i w jakiej kolejności Administracja będzie podejmowała inwestycje na nieruchomościach. Pozwoli to z wyprzedzeniem zaangażować mieszkańców w projektowanie przebudowy ich podwórek.

Celem poprawy komunikacji działań Rady Osiedla założyliśmy profil Rady na platformie Facebook, gdzie na bieżąco informujemy o naszych pracach. Ponadto przywróciliśmy dyżury Rady Osiedla i już zajęliśmy się pierwszymi sprawami, które zostały zgłoszone nam przez spółdzielców podczas tych spotkań.

Podejmujemy również stanowiska skierowane do instytucji spoza Warszawskiej Spółdzielni Mieszkaniowej, między innymi w sprawie poparcia ograniczenia nocnej sprzedaży alkoholu na terenie dzielnicy Bielany, ws. wytyczenia przejścia dla pieszych na ulicy Magiera przy tzw. niebieskim blaszaku, czy ws. niebezpiecznych manewrów na hulajnogach pod Szkołą Podstawową 369.

Michał Michałowski,

sekretarz RO Bielany

Młociny

Na nową kadencję w Osiedlu Młociny została powołana nowa RO w zmniejszonym składzie. Rozpoczęła pracę, skupiając się na najważniejszych sprawach dotyczących bieżącego funkcjonowania Osiedla.

Na podstawie opinii Dyrekcji Administracji, jak również przeglądu Osiedla, podjęto decyzje w sprawie planu remontów oraz planu finansowo-gospodarczego na nadchodzący rok. Dzięki uzyskanym w ubiegłym roku oszczędnościom nie było konieczności podwyższania zaliczek na eksploatację, co pozwoliło utrzymać dotychczasowy poziom opłat. Podniesiono jednak zaliczki na fundusz remontowy, co pozwoli w szybszym tempie na realizację zaplanowanych zadań. Głównym celem w tym roku jest dokończenie remontów klatek, przeprowadzenie modernizacji balkonów oraz dostosowanie drogi dojazdowej do jednego z budynków, zgodnie z zaleceniami p.poż. W planach uwzględniono zamontowanie stojaków na rowery, modernizację placów zabaw, rewitalizację chodników i zadbanie o zieleń. Jednocześnie RO zwraca uwagę na terminową realizację rozpoczętych prac remontowych, wykonywanych przetargów.

Rada będzie także włączała się w prace nad weryfikacją obowiązujących regulaminów regulujących jej działalność, tak aby usprawnić organizację pracy i zapewnić przejrzystość podejmowanych decyzji.

Wśród priorytetów Rady Osiedla znalazły się również działania na rzecz seniorów. Szczególnie, że w Osiedlu działa Klub Seniora, w którym odbywają się różnorodne zajęcia. Przygotowano informacje dotyczące bezpieczeństwa i profilaktyki zdrowotnej, a także zaplanowano współpracę z innymi instytucjami w zakresie organizacji wycieczek, wyjść do teatru, kina i innych wydarzeń kulturalnych.

RO Młociny

Piaski

Minęło pierwsze półrocze nowej Rady Osiedla. Był to okres wytężonej pracy. Część z nas pierwszy raz zasiadła w tej instytucji. Obiecywaliśmy mieszkańcom, że nasza praca przyczyni się do większej transparentności, lepszej komunikacji. W skrócie przedstawiamy, co udało się nam zrealizować i zaplanować.

Głównym miejscem zbioru zgłoszeń od spółdzielców są comiesięczne dyżury. By jeszcze to usprawnić i poprawić komunikację, uruchomiliśmy email: piaskiro@wsm.pl. Każde osobiste zgłoszenie i email po analizie kierowane jest do Administracji lub do konkretnej Komisji. Na każdego emaila i zgłoszenie dajemy odpowiedź. Nieraz musi to potrwać. Wiele ze zgłoszeń zostało już zrealizowanych, inne są analizowane, ale żadne nie zostanie pozostawione samo sobie.

Pierwszą decyzją było wyjście do mieszkańców. Komisja GZM postanowiła więcej czasu spędzać w terenie. Ale i to co za biurkiem jest niezbędne – wszelkie decyzje muszą być przeanalizowane, wycenione i zaakceptowane. Efekty tych prac już widać. Nowe kosze na śmieci (testowo kilka sztuk) – estetyczne i praktyczne oraz zabezpieczone przez ptakami. Nowe stojaki na rowery – 28 sztuk i ich montaż. Altany śmietnikowe pomazane przez graficiarzy – tu członkowie Rady obsadzili kilka altan bluszczem i krzewami ognika. Efekty będą widoczne, jak tylko rośliny trochę podrosną. Ponadto każda altanka śmietnikowa na osiedlu zostanie doświetlona. Niedługo w miejsce nieestetycznych pojemników na używaną odzież pojawią się nowe, postawione na nowych warunkach WSM.

Dbamy również o życie społeczne i kulturalne. Współorganizowaliśmy dwa pikniki rodzinne, podczas których mieszkańcy mogli poznać zasady bezpieczeństwa i pierwszej pomocy – przy ogromnym wsparciu harcerzy z naszego osiedla. Komisja Społeczno-Kulturalna wspierała też koncert „Co nam w duszy gra” z udziałem młodych, utalentowanych wykonawców oraz wydarzenia takie jak Dzień Dziecka, potańcówkę z okazji Dnia Seniora, Andrzejki czy spotkanie o cyberprzestępczości. Przed nami kolejne inicjatywy integrujące mieszkańców – Mikołajki i osiedlowa Wigilia. Wszystkie te wydarzenia odbywają się w Klubie Piaski, który coraz bardziej staje się sercem naszego osiedla.

Nie można też zapomnieć o Komisji Rewizyjnej. To jej członkowie pilnują, kontrolują, liczą, opiniują wydatki naszych pieniędzy oraz szukają rozwiązań w zadłużeniach mieszkańców. Nie da się tego zobrazować konkretnymi wydarzeniami, działaniami.

Każde zgłoszenie, pomysł, zapytanie może mieć wpływ na to, co my robimy dla mieszkańców. Państwa głos jest najważniejszy. Nie bagatelizujemy żadnego. Dążymy do widocznych efektów, które będą godne powierzonego przez Państwa zaufania. Pozostajemy do dyspozycji. Mamy nadzieję, że działania Rady Osiedla Piaski przyniosą dla Was – mieszkańców – satysfakcjonujące rezultaty.

RO Piaski

Wawrzyszew

Na Osiedlu Wawrzyszew w Radzie Osiedla prężnie działają cztery komisje, które wspólnie dbają o rozwój, integrację i jakość życia mieszkańców. Dzięki ich zaangażowaniu i systematycznej pracy osiedle rozwija się w sposób nowoczesny, bezpieczny i przyjazny zarówno dla mieszkańców, jak i środowiska.

Komisja Gospodarki Zasobami Mieszkaniowymi (GZM) oraz Komisja Infrastruktury w bieżącym roku skupiły się przede wszystkim na kompleksowej modernizacji i poprawie funkcjonalności osiedla. Kluczowym obszarem działań był nadzór nad dokończeniem remontów dróg osiedlowych, co znacząco poprawiło płynność ruchu i bezpieczeństwo pieszych. Ogromnym wyzwaniem logistycznym i finansowym była kontynuacja programu wymiany dźwigów osobowych w budynkach mieszkalnych z opcją zjazdu do poziomu terenu. Rok 2025 przeszedł do historii Wawrzyszewa jako ten, w którym nastąpił ekologiczny przełom. Został zakończony proces instalacji paneli fotowoltaicznych na całym osiedlu. Oznacza to, że wszystkie budynki posiadają już na dachu przynajmniej jedną, a w przypadku większych obiektów – dwie instalacje fotowoltaiczne. Dodatkowo Komisja Infrastruktury w mijającym roku szczególny nacisk położyła na regularne przeglądy placów zabaw, dbając o ich bezpieczeństwo i stan techniczny, a także zorganizowała cieszący się dużym zainteresowaniem konkurs „Kwitnące Balkony”, promujący estetykę i troskę o zieloną przestrzeń osiedla.

Komisja Społeczno-Kulturalna Rady Osiedla Wawrzyszew ukierunkowała swoje działania, w taki sposób, aby proponowane przez nas wydarzenia oraz zajęcia dotarły do jak najszerszej grupy. Naszym zamysłem jest integracja mieszkańców poprzez szeroki zakres oferowanych aktywności, zarówno na terenie naszego Osiedla, jak i poza jego granicami. Zorganizowane zostały zarówno zajęcia poprawiające kondycję naszych mieszkańców (joga na krzesełkach, gimnastyka, aqua aerobik), jak i zajęcia sensoryczne (ceramika oraz planowane na najbliższe tygodnie świąteczne warsztaty artystyczne zarówno dla dorosłych, jak i dla rodzin z dziećmi), oraz zdrowotno-relaksacyjne (wyjazdy do Term w Mszczonowie).Dla miłośników teatru zorganizowaliśmy bilety na spektakle w teatrze Komedia, a dla osób z zamiłowaniem do turystyki wycieczki, zarówno jedno-, jak i dwudniowe. Nie zabrakło także czegoś dla naszych najmłodszych mieszkańców – w grudniu zapraszamy ich na Mikołajki. Natomiast w czerwcu mijającego roku członkowie Rady Osiedla dołączyli do organizatorów święta Dnia Dziecka. Między innymi ufundowaliśmy nagrody dla najmłodszych w konkursie łowienia ryb, rozdawaliśmy słodycze i książeczki, a także zapoznawaliśmy mieszkańców z działalnością Rady.

Komisja Rewizyjna skupiła się na sprawdzaniu dokumentów finansowych i gospodarczych Osiedla Wawrzyszew, zarówno za obecny rok, jak i plany na 2026. Szczegółowo przyjrzeliśmy się kosztom i przychodom związanym z różnymi działaniami Osiedla. Przedstawiliśmy też swoje rekomendacje dotyczące ewentualnych zmian opłat czynszowych oraz omówiliśmy zasady najmu pomieszczeń po likwidacji zsypów. Komisja Rewizyjna zajęła się również skontrolowaniem wysokości zadłużeń z tytułu użytkowania lokali mieszkalnych oraz użytkowych wraz z przeanalizowaniem działań Administracji Osiedla zmierzających do minimalizacji tego zadłużenia.

Rada Osiedla Wawrzyszew

Wawrzyszew Nowy

Rada Osiedla Wawrzyszew Nowy kontynuuje działania cieszące się dużym zainteresowaniem mieszkańców – m.in. Bal Mikołajkowy dla dzieci (13 grudnia) oraz vouchery do kina. Warto podkreślić, że wszystkie inicjatywy są otwarte dla mieszkańców w każdym wieku.

W tym roku, po raz pierwszy na osiedlu, RO zainicjowała:

1. wycieczkę autokarową na Jarmark Świąteczny do Kazimierza Dolnego (6 grudnia);
2. zajęcia usprawniające z TKKF „Chomiczówka” (październik-grudzień 2025 r., planowane przedłużenie na 2026 rok);
3. zakup 90 biletów na spektakl w Teatrze Komedia „Jak się starzeć bez godności” – duże zainteresowanie potwierdza potrzebę rozwoju tej oferty.

Pojawiają się głosy mieszkańców, że „w końcu jest też coś dla naszego Osiedla”. W przyszłym roku Rada planuje organizację pikników sąsiedzkich.

RO Wawrzyszew Nowy

Nowodwory

Rada Osiedla Nowodwory w mijającym roku prowadziła prace na rzecz poprawy infrastruktury i warunków życia mieszkańców. Podejmowane działania obejmowały zarówno inwestycje remontowe, jak i bieżące sprawy administracyjne, porządkowe oraz społeczne.

Ogromnym problemem jest ciągły brak pracownika ds. technicznych. Administratorka osiedla oprócz swoich obowiązków przejęła, z konieczności, większość prac które powinien wykonywać pracownik ds. technicznych. Taki stan rzeczy jest bardzo niekorzystny dla osiedla, a przede wszystkim dla pani administrator, która jest przeciążona pracą i obowiązkami dwóch osób.

Na terenie osiedla wykonano oraz zaplanowano szereg zadań remontowych. Przeprowadzono docieplenie i naprawę dachów przy ul. Ciołkosza 6 oraz ul. Książkowej 9.

Rozpoczęto kolejne prace remontowo-dociepleniowe dachów budynków przy ul. Ciołkosza 2A i 4. W bieżącym roku dokonana zostanie naprawa schodów i murków oporowych, a także prace przy instalacjach wodno-kanalizacyjnych. Opracowano i przyjęto Plan Gospodarczo-Finansowy oraz plan remontów na rok 2026.

Od stycznia 2026 r. na Osiedlu Nowodwory zostanie zmniejszona opłata eksploatacyjna. Zmniejszone też zostaną miesięczne opłaty za stanowisko w hali garażowej i za naziemne miejsce postojowe.

Rozpoczęto wdrażanie systemu monitoringu dla nieruchomości przy ul. Książkowej 9.

Zapoznano się z wynikami przeglądów budowlanych, instalacji gazowych, elektrycznych i wentylacyjnych.

Rada analizowała również koszty podgrzewu wody, przygotowując wnioski i zalecenia dotyczące zmniejszenia kosztów podgrzania wody w poszczególnych budynkach osiedla.

Środki z funduszu kulturalno-oświatowego przeznaczono na doposażenie placów zabaw w nowe urządzenia. Rada wystąpiła także o dofinansowanie zakupu dodatkowych zabawek. Wspierano inicjatywy integrujące mieszkańców i reagowano na bieżące potrzeby zgłaszane podczas dyżurów.

W najbliższych miesiącach Rada Osiedla będzie kontynuować prace związane z modernizacją infrastruktury, rozbudową systemu monitoringu i poprawą bezpieczeństwa. W planach znajdują się także dalsze inwestycje remontowe, wymiana zaworów podpionowych w budynkach, doposażenie budynków w zawory antyskażeniowe, poprawa estetyki osiedla oraz działania na rzecz aktywizacji i integracji lokalnej społeczności.

Rada Osiedla Nowodwory ściśle współpracuje z panią administratorką, jesteśmy bardzo zadowoleni z tej współpracy. Dziękujemy.

RO Nowodwory

Niedzielskiego

RO Niedzielskiego w bieżącej kadencji skupiła się na pilnowaniu wszelkich kosztów i poszukiwaniu alternatywnych dostawców usług.

Pomimo wzrostu oczekiwań dotyczących wynagrodzeń, wybrana w przetargu firma na usługi utrzymania porządku i pielęgnacji zieleni na rok 2025, okazała się tańsza od tej, która świadczyła usługi w roku 2024. Właściwie każdy większy wydatek wymaga zatwierdzenia przez Radę Osiedla. Dzięki takiemu podejściu zmniejszyliśmy między innymi koszty zakupu wentylatorów i pomp cyrkulacyjnych.

Na Osiedlu planowany jest remont hali garażowej mający na celu zlikwidowanie przecieków. W wyniku działań Rady, udało nam się zmniejszyć planowane wyjściowe koszty remontu o kilkaset tysięcy złotych.
Jesteśmy po rozstrzygnięciu konkursu ofert na wymianę kamer i systemu monitoringu osiedlowego, do którego zaprosiliśmy pięć firm. W porozumieniu z RO została wybrana najkorzystniejsza oferta cenowa. Obecnie czekamy na podpisanie umowy z wykonawcą przez Zarząd WSM. Liczymy, że na „gwiazdkę” na Osiedlu będzie działać 37 nowych kamer.

Dzięki tym i wielu innym działaniom, doprowadziliśmy do obniżki stawki eksploatacji bieżącej na 2026 r. dla naszych mieszkańców o 1,5 zł z m².

RO Niedzielskiego

Latyczowska

RO Latyczowska WSM od kwietnia podjęła liczne działania na rzecz usuwania wieloletnich zaniedbań Spółdzielni w zakresie stanu technicznego Osiedla.

Po 8 latach naprawiona zostanie hydrofornia do celów bytowych i przeciwpożarowych w jednym z budynków – prace te stanowią de facto realizację po 25 latach standardu założonego w dokumentacji projektowej Osiedla w zakresie bezpieczeństwa przeciwpożarowego! Są jeszcze 2 hydrofornie do wykonania – na koszt Osiedla pomimo tego, że na papierze zostały „wykonane” 25 lat temu.

Rada Osiedla po wielu wysiłkach doprowadziła do remontu i malowania klatek po wielu latach – prace trwają. Połączone jest to z porządkowaniem instalacji niskoprądowych oraz wymianą po zaledwie 5 latach lamp ledowych (po wymianie ledów na ledy) na klatkach na nowe. Obecnie zamontowane lampy za 110 000 zł (sic!) są w tragicznym stanie technicznym, jak i nie dają się wyregulować. W okresie gwarancji wymieniono połowę z nich – nowe za około 1/6 ceny, wraz z montażem według specyfikacji, są kilka razy lepsze i trwalsze.

RO po 5 latach doprowadziła do naprawienia „latającego” balkonu za zaledwie 1500 zł, podczas gdy naprawa przez WSM innym balkonów kosztowała ok. 19 000 i ok. 97 000 zł.

Rada Osiedla sukcesywnie rozwiązuje mniejsze i większe problemy Osiedla, niestety borykając się na co dzień z „oporem” WSM i jej pracowników, co poza straconym czasem oznacza straty finansowe i irytację u mieszkańców. Sprawy proste i niskokosztowe, załatwiane są latami, zaś te pozwalające na wydanie dużych środków z funduszu remontowego… wdrażane są od ręki.

RO doprowadziła do uporządkowania przez WSM sprawy umów najmu pomieszczeń i lokali użytkowych na Osiedlu (podziękowania dla Pani Prezes Danuty Daśko za pomoc i zaangażowanie), jak i miejsca postojowe, ale już wracają stare praktyki – wynajmowanie czy zmiana lokali użytkowych z pominięciem opinii RO i bez przejrzystości w tym procesie, pomimo jasno wyartykułowanych w tym zakresie oczekiwań mieszkańców i Rady Osiedla.

Od 3 lat Rada Osiedla walczy o rowerownie i wózkownie. „Walka trwa” – mamy pomieszczenia, w których zbiera się tylko kurz.

RO zainicjowała prace na rzecz poprawienia poziomu bezpieczeństwa osób i mienia poprzez montaż systemu CCTV – prace są w toku, zaś system będzie sukcesywnie rozwijany. Jest to efekt decyzji mieszkańców podjętej podczas zebrania w listopadzie.

Rada Osiedla w związku z niewydolnością operacyjną administracji zwraca się o kierowanie spraw bezpośrednio do niej na adres e-mail: rolatyczowska@wsm.pl, co znacznie przyspieszy proces komunikacji i wyeliminuje tak karygodne zaniechania, jak przekazanie wniosku Rady Nadzorczej do Rady Osiedla 10 dni po terminie.

Rada Osiedla ma jeszcze wiele zamierzeń, które pomimo problemów organizacyjno-operacyjnych ma nadzieję wdrożyć w tej kadencji.

RO Latyczowska

Ceramiczna

W wyniku wspólnych działań RO Ceramiczna, Administracji Osiedla i Zarządu WSM udało się doprowadzić do wydzierżawienia od m.st. Warszawy, Dzielnicy Białołęka, części gruntu-działki miejskiej przylegającej do Osiedla, o łącznej powierzchni 3314,09 m², z przeznaczeniem na wykorzystanie do celów rekreacyjnych dla naszych mieszkańców.

Działka ta, staraniem RO, została uprzątnięta i przystosowana do celów rekreacji. Planowane jest postawienie tam ławeczek, leżaków i zamontowanie oświetlenia, tak aby mieszkańcy mogli w tym miejscu spędzać wspólnie czas i się integrować. RO planuje organizację na wiosnę 2026 r. pikniku integracyjnego dla mieszkańców Osiedla na tym nowym terenie.

Kolejną bardzo ważną inwestycją służącą mieszkańcom jest budowa przejścia dla pieszych pomiędzy Osiedlem a Centrum Aktywności Międzypokoleniowej przy ul. Ceramicznej. Przejście pozwoli na szybkie dotarcie najmłodszym mieszkańcom Osiedla do zlokalizowanych obok szkoły podstawowej i przedszkola, czy też rodzicom małych dzieci na łatwe dojście do żłobka zlokalizowanego w Centrum Aktywności Międzypokoleniowej.

Warto wspomnieć również o montażu kompensatorów mocy biernej, który spowodował znaczący spadek miesięcznych rachunków za energię elektryczną Osiedla.

Z inicjatywy RO i Administracji zakupiono sprzęt do ratowania życia AED. Pracownicy ochrony Osiedla zostali przeszkoleni w jego obsłudze.

Rada Osiedla WSM Ceramiczna na bieżąco komunikuje się z mieszkańcami za pomocą grupy na portalu internetowym, zgłasza mieszkańcom inicjatywy podejmowane na Osiedlu i przyjmuje od nich wnioski do realizacji.

RO Ceramiczna